[信息来源：深圳自律量化管理研究院信息员冯超]
“1+3”团队企业[全面]量化方法09战略创收研修班
【自主知识产权号：ZC5019570SL】
一、研修班宗旨及意义
您的企业是否受到眼下全球金融风暴的影响和波及？您的企业是否遇到不可逾越的发展瓶颈？您的企业是否在战术战略发展规划方面徘徊不定？您的企业是否在投融资方面举棋不定？您的企业是否在内部管理方面混乱不堪？您的企业是否在生产现场事故频发？您的企业是否客户投诉频传？您的企业是否打算在09年大干一场？是否做好了各种准备…… ？？？
印友海教授将为您排忧解难，一一解答困扰企业发展的各种问题，研修班本着求生存谋发展的原则，以社会公益的形式，采用“1+3”模式和“培训充电送旅游”模式相结合，旨在一方面回馈会员企业和社会各界人士对研究院的一贯支持；一方面在08年终，能够为企业制定09年具体工作计划指明方向；另一方面是为会员企业提供奖励优质管理人的平台。
二、主要研修内容
◎自律量化管理（SHQPI）的全面量化方法 ◎全面实施岗位零库存管理
◎100%执行力的秘诀及实行方法 ◎固定资产管理及操作
◎能源成本的控制及量化管理的方法 ◎解放投资者，释放发展动力
◎构建企业文化的实际操作方法 ◎审核现场的实际操作
◎人力资源百分考核实用 ◎年度战术战略性工作计划及制定方法
三、主讲导师 印友海 教授简介
印友海 先生，现任中国·深圳自律量化管理研究院院长，清华大学继续教育学院客座教授，法国国际厨皇美食会荣誉主席、名誉会长，世界华商联合会理事，《华商》杂志社副主编，全国多家各行业企业高级管理顾问，全国各行业协会组织高级顾问。印友海教授对企业管理的咨询、培训、顾问、认证、评估、外审都有着丰富的理论和实践工作经验，管理全国各地区七大行业（建筑业、制造业、教育业、医护业、服务业、餐饮•酒店业、行政事业）500余家企业，培训学员达10万余人次，成功举办20余期全国各行业总裁、职业经理人（香港、深圳）社会公开课培训班，同时被全国各地区行业协会、机构、事业单位、军事机构邀请进行各种形式的管理讲座等，在100余次的培训和顾问服务抽样调查中，客户满意度平均达到98%以上，被企业家冠其以企业管理“方法大师”之美誉。（具体请参照研究院网站：www.sasqm.com）
2007年，印友海教授创建了拥有自主知识产权的中国-[自律量化管理]系统，填补了国内企业现场目视化管理的空白。观念转换：5S → 5-S → ISO9000 → 6σ→ TQM → [自律量化管理]系统。它摒弃了五常卓越管理在管理实施方法上存在的不足，具有明显的创新优势，针对性强，改革方向明确，直接针对目标结果，它是对五常卓越管理的完美升级，其对比关系如下：
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五常卓越管理
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[自律量化管理]系统
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① 时间跨度过长
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① 时间段、收效快
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② 方法实施困难
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② 量化目的性明确 、针对性强
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③ 理解偏差严重
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③ 目标量化可预见性强，较易理解
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④ 量化方向混淆
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④ 点对点实现全面（SHQPI）量化
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⑤ 全员执行困难
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⑤ 以Q牌标准，实现100%执行力
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⑥ 标准不统一
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⑥ 严格统一SHQPI目标量化
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⑦ 开源节流不具体
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⑦ 以循环经济管理体系现场指导
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⑧ 可持续性差
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⑧ 全员参与并执行，实现可持续性
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⑨ 市场混乱、无序化
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⑨ 全国市场一体化运作
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⑩ 不具备系统条件
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⑩ 完善的[自律量化管理]系统体系
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四、研修费用
研修费用：3900元/人,会员价3200元/人，（含授课费、三天的午餐费、证书费、资料费、五星级旅游费、实操费、通讯录制作费、合影费、茶点费）。
注：学员住宿、早晚餐、证书档案资料快递等费用自理，学员食宿由我院协调统一安排，需开具发票的费用另计（税率为6%）。
五、研修班回馈
1、考试合格者将获得由[自律量化管理]系统创始人、深圳自律量化管理研究院院长印友海教授签发的SASQM-2008[自律量化管理]系统“管理师”资格认证证书，证书加盖深圳自律量化管理研究院钢印，可在研究院网站查询和认证，全国通用，国际认可。
2、考试完毕后，我院将学员档案（包括试卷、考评+个人学习心得+日常表现测评+民主调查和才艺资料等）封存并寄至学员单位人力资源部，便于企业进行工作考核，学员单位和我方均建档备查，函件邮寄费用自理。
六、郑重承诺
1、如果您参加完培训后，学费投资未达到10倍以上回报，我们将全额退款。
2、通过培训，将会让您学习和掌握使企业达到如下目标之方法：
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A
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- 现场目视化达标率 80%
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F
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- 各项品质满意度 80%
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B
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- 节能减排实现率 80%
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G
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- 全员效率提高 80%
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C
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- 岗位零库存率80%
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H
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- 全面提升形象100%
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D
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- 安全事故降低率 99.8%
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I
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- 业绩保守提升20%
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E
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- 环境卫生合格率 100%
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J
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- 全员素质提升80%
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七、培训对象、研修时间及地点
1、培训对象：董事长、总裁、总经理及部门经理、主管。
2、教学模式：理论讲解 + 案例分析指导+ 实战模拟 + 交流研讨 + 疑难解答
3、研修时间：2008年12月02日 —— 12月04日（需提前一天报到）；
理论和实践课时共2天，送五星级旅游1天；至08年11月27日报名截止。
4、研修地点：广东省深圳市（具体地点在确认函中告知）。
中国·深圳自律量化管理研究院
2008年10月23日
“1+3”团队企业[全面]量化方法09战略创收研修班
报 名 回 执 表
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·主办单位：中国·深圳自律量化管理研究院
·承办单位：中国·深圳自律量化管理研究院事业部、深圳市五常企业管理顾问有限公司
·协办单位：中国·深圳自律量化管理研究院 内蒙分院、珠海分院、东北分院、海南分院
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企业名称
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是否会员单位： 是□ 否□
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通讯地址
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邮编
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联 系 人
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手机：
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E-mail
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电话：
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传真
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参会人姓名
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职务
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手机
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性别
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E-mail
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会员证书编号
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住宿情况
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是否住宿：是 □ 否 □
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包房□ 合住□
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是否开具发票： 是 □ 否 □
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【企业问卷调查】 ·请列举出您企业目前最为严重的三个发展瓶颈？
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1、
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2、
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3、
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研 究 院 帐 户 资 料
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研 究 院 联 系 方 式
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户 名：深圳自律量化管理研究院
开户行：深圳发展银行总行营业部
帐 号：1100 8019 3286 01
温馨提示：汇款前请您认真核对上述银行资料！
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联系人：吴老师、李老师、程老师、梁老师
电 话：0755-3336-8355 / 3336-8226 / 3336-8377
手 机：132-4387-8599（梁老师）
传 真：0755-3336-8303
网 址：www.sasqm.com
电 邮：sasqm@163.com
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温馨提示：（1）“1+3”模式：即为本次参训企业的团队组成形式，“1”为企业总裁级高管，“3”为企业部门经理级管理层，便于管理层回到企业后将培训课程加以有效实施应用，建议参训团队“企业总裁+后勤主管、运营主管、行政主管”（一个企业派出4人及以上人员参加的可享受会员价）。
（2）请在报名时带上名片50张、2寸免冠彩色照片2张、个人身份证。
（3）请将报名回执表填写完毕后，与汇款底单一起传真至0755-3336-8303，收到您的报名回执表及汇款单后，我们将会在24小时内给您发送正式的报名确认通知函，以便我们提前为您做好学习的相关工作安排，谢谢！
深圳自律量化管理研究院信息员冯超供稿
本站主编 刘 一 编辑发布
2008.11.8