除了上述四点以外，还有就是在今天的社会发展过程中，特别是在我们进入二次现代化的过程当中，百姓对学习的追求多样化，不光满足于学历教育,成人教育和非学历教育,如何来满足百姓对教育的需要，也为我们成人教育机构提供了机遇。
（二）成人教育培训机构面临的挑战。
1.同质化倾向严重
当前，成人教育培训机构面临挑战主要有内外两方面，挑战首先来自成人教育培训机构自身的问题。从目前现状来看，问题主要表现在以下几个方面：第一是“量大规模小”。成人教育培训机构的数量很多，但是大部分都难以形成规模，没有办法实现规模经营。并且鱼目混珠，社会知名度、知誉度不高；第二是长期受传统的成人教育培训模式影响，同质化的现象也比较严重。表现在专业设置、课程设置的单一化，教学组织形式的单一化，评价体系的单一化；第三是师资问题，大部分的成人教育培训机构师资队伍不稳定，师资的流动率比较高，且老师的专业化水平参差不齐，导致培训机构的品牌和特色没有能够很好地形成。
2.国际教育资源进入中国教育市场造成的冲击。
从外部环境看，另一个严峻的挑战来自于我国服务贸易的全面开放，国际教育培训机构进入中国教育市场造成的冲击。
二、教育培训机构核心竞争力的构成要素
针对上述问题与挑战，如何来提升我们成人教育培训机构核心竞争力呢，首先我们要弄清楚教育培训机构的核心竞争力构成的要素。
（一）教育内部要素：
1.教育培训机构的定位和目标
一个培训机构要能够生存，要能够不断的发展，要能够取得社会的知名度和知誉度，它的定位是很重要的。从我的接触中感到，好多成人培训机构都比较小，硬件条件好的也不多，愿意投入设备设施的也不多。其实，除了有设备设施以外，机构的文化内涵、精神内涵比设备设施更加重要。正如媒体所言“大学非大楼之谓也，而是大师之谓也”。除了物质存在以外，还要重视构建成人教育培训机构的文化和精神存在。我参加过美国的一个研讨会，有一个专家发表一个观点，他认为民办教育，社会力量办学，成人教育培训机构的发展，首先一条是要找到一个市场的缺口。目前我们的生存究竟是“红海战略”，同质竞争，现有条件下的相互的白热化的撕杀，还是走“蓝海战略？对成人教育培训机构的现状和所处的环境要进行分析。最近有一个太阳马戏城，在国内好多城市演出，他们的“蓝海战略”值得研究。说到马戏团，以往大家都是在“马”上做文章，而他们却把它变成一个在房子里面的表演。他们转换了思路，用帐篷把马戏城支撑起来，每到一个地方都搭一个很巨大的、很漂亮的、灯光音响都非常好的帐篷，人家马戏表演是用动物，他们减少了动物表演，增加了小丑的表演。他们的表演不光面向儿童，同时还面向成人。目前太阳马戏城在世界马戏行业当中，成为最有竞争力，效益最高的。